福成建筑股份公司管理干部知识培训章程
–?在公司中，管理人/监察人的管理角色非常重要，尤其是在建筑行业中，因為他们是项目关键的管理人士，并且有权决定项目后续的成功，同时為带领团队走向成功的领导者。因此，他们需要具备知识和领导技能来管理和改善员工的绩效。
–?因此，福成建筑股份公司一直了解并不断加强对其员工的培训，让员工的专业和管理技能方面拥有越来越多的经验為使满足业主的要求。
–於2019年6月15日下午，在福成建築股份公司辦室舉辦了“管理幹部知識培訓章程”，指導人是高英俊先生 (品质管理主任) 和阮黃維先生 (設備管理部門主任)，其目的不僅在於理解和把握知識，還在每個項目的實際管理中能夠實踐應用。體內容包括：
- 硬技能：智识和经验
- 软技能和情绪智力 (EQ)
- 独立作业技能
- 团队合作技能并為带头人的角色
- 沟通技能和员工培训技能
- 谈判技能并总是站在主动位置
此外，确保一定完成对业主的承诺，管理工作还必须确保以下四个主要标準：
- 安全
- 骋品质
- 进度
- 费用
- 安全:
- 参与工作人必须受到合适工作组的安全培训且必须带安全帽。
- 机械设备必须得到检定以保证安全，必须定期维修保养。
- 工地环境必须依照5厂标準进行清洁，废弃物必须按规定分类尤其是危险废物。
- 工程表面必须乾净以提升公司品牌。
2.品质:
- 施工场地组织合理。
- QA – QC工作必須按規定足夠。
- 施工措施、SHOP DRAWING必須以機械、設備、材料最優化方案進行。
- 現場實際產品质量管理，將結構產品進行保養和對完成產品保護。
3.进度:
- 进度管理企劃必須合格。
- 人力、机械、财政、材料等企划。
- 配合備用方案以保證进度。
4.费用管理:
- 由於單價或數量有差別造成费用增感分析。
- 预计利润评估分析。
- 施工过程进行利润更新管理。
- 準备其他方案為使进行追加或追感计算时保证自己权益。
–培训班以公开式进行，大家依照实际经验分享自己智识。
?–?以如此培训班，福成建筑股份公司希望会拥有强大的工作团队以共同向上发展。
福成公司：伙伴的成功就是我们的成功
( 新闻，照片：福成公司通讯部们)
